Viele Unternehmen kämpfen mit langsamen, fehleranfälligen Prozessen, doppelten Dateneingaben und unnötiger Klick-Arbeit.
Das kostet Zeit, Nerven und Geld – Tag für Tag. Und sorgt in den Teams für wachsende Frustration. Wichtige Kernaufgaben und kreative Arbeit werden verdrängt von unnötigen „monkey jobs“!
Daten werden händisch von A nach B übertragen .
Kundenmails und wichtige Informationen gehen unter.
Selbst kleine Aufgaben erfordern das Arbeiten in mehreren Tools.
Alle leben die Prozesse – leider nur ihre eigenen.
Meine Lösung: Smart Process Automation. Ich helfe Organisationen dabei, ihre Prozesse schnell und pragmatisch zu automatisieren. Dabei verbinde ich klassische Elemente der Management- und Prozessberatung mit echter Umsetzungskompetenz. Am Ende meines Beratungsprozesses stehen daher: funktionierende und automatisierte Prozesse – und nicht Powerpoints für die Schublade!
Im Fokus steht aber nicht die Technik, sondern der konkreten Nutzen: Welche Aufgaben kosten heute Zeit? Wo passieren unnötige Fehler? Und wie lässt sich das mit einfachen Mitteln lösen?
Wir identifizieren gemeinsam das Automatisierungspotenzial – und setzen es direkt um!
Mein Ziel: Organisationen befähigen, ihre Prozesse selbst zu optimieren. Ihr müsst ans Steuer und selbst fahren.
Workflows sind Abfolgen von einzelnen Aktionen mit bekannten Design-Prinzipien wie z.B. Schleifen, Wenn-Dann-Bedingungen und Triggern. Mit diesen Bausteinen lassen sich Prozesse automatisieren. Dabei kommen etablierte No- bzw. Low-Code-Tools zum Einsatz, um Geschäftsprozesse zu digitalisieren. Drei zentrale Komponenten spielen hier eine ganz zentrale Rolle:
Sind Abfolgen von einzelnen Aktionen mit bekannten Design-Prinzipien wie z.B. Schleifen, Wenn-Dann-Bedingungen und Triggern.
Für sehr viele Bestands-Tools gibt es vorgefertigte Konnektoren, die eine einfache Integration mit dem Workflow ermöglichen.
Treffen autonome Entscheidungen – hierdurch ändern sich Design und Steuerung von Prozessen massiv. Magic.
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung: Managementberatung. Start-ups. Energiewirtschaft. Innovationsmanagement. No-Code-Entwicklung.
über 15 Jahre Berater in einer auf die Energiewirtschaft spezialisierten Management- und Fachberatung, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung.
Über 10 Jahre operative Verantwortung für Aufbau und Weiterentwicklung von IT-Startups im B2B-SaaS Produktumfeld (White-Label, Plattform-Ökosysteme).
Interne Prozessanalyse und -optimierung, Planung und Umsetzung von Prozess-Digitalisierungsprojekten mit Einsatz von No-Code-Tools.
Prozesse & Organisation, Produktmanagement, Business Development, Digitalisierungsstrategie, IT Anforderungs- und Projektmanagment, No-Code- und Low-Code-Implementierung (z.B. mit PowerAutomate, n8n, Make), Energiewirtschaft
Für Beratung und Unterstützung im Bereich Automation und Automation mit KI habe ich verschiedene Module entwickelt. Diese Module sind je nach Bedarf frei kombinierbar – können aber auch sequenziell und aufeinander aufbauend gebucht werden.
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Wie starten wir? Natürlich mit einem Gespräch! In einem kurzen Austausch identifizieren wir, wo und wie wir eure Prozesse auf das nächste Level bringen! Klar. Pagmatisch. Umsetzungsorientiert.
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