Automation • Scan
Modul 2
Potenziale sichtbar machen
In diesem Modul beschäftigen wir uns mit euren Ist-Prozessen und identifizieren Automatisierungspotenziale. Wir bewerten Potenziale unter Berücksichtigung von Automatisierungsaufwand und -nutzen. Hieraus leiten wir dann eine Prio-Liste ab und sortieren so eure nächsten Schritte.
Wichtiges Ziel: Für erste Automatisierungserfolge wählen wir machbare PoC (Proof-of-Concept). Damit legen wir den Grundstein für das nächste Modul 3: PoC-Umsetzung.
Inhalt & Schwerpunkte
Erstellung Prozess-Landkarte
- Systematische Erfassung und Visualisierung der relevanten Geschäftsprozesse
- Im ersten Schritt: pragmatischer Überblick
- Weitere Detaillierungen mit Fokus auf auch auf Schnittstellen und beteiligte Systeme
Identifikation von Red Flags & Pain Points
- Probleme, kritische Abläufe, hoher manueller Aufwand und / oder Qualitätsrisiken durch manuellen Aufwand
- Strukturierte Erfassung und erste Bewertung
Priorisierung nach Automatisierungspotenzial
- Bewertung der Automationsmöglichkeiten in den Dimensionen Automatisierbarkeit und Business-Value Automatisierung
- Diskussion erster Ansätze und Umsetzungsherausforderungen
- Ranking Prozesse und Priorisierung nach Potenzial
Ableitung erster Proof-of-Concept (PoC) Ideen
- PoC-Ideen entwickeln
- Bewertung hinsichtlich Umsetzbarkeit (Geschwindigkeit, Komplexitätsgrad)
- PoC-Ranking
Automation • Scan
Was steht am Ende?
Visualisierte Prozesslandkarte
Red Flag Analyse (Abläufe, Schnittstellen)
Konzept für erste Piloten (Proof-of-Concept)
Kontakt
Smart Process Automation • Consulting
Wie starten wir? Natürlich mit einem Gespräch! In einem kurzen Austausch identifizieren wir, wo und wie wir eure Prozesse auf das nächste Level bringen! Klar. Pagmatisch. Umsetzungsorientiert.