Beratung & Services
Das bringe ich ein
Echte Expertise - Beratung, die anpackt
Insgesamt über 25 Jahre Erfahrung in Management- und Prozessberatung, beim Aufbau und der Führung von Tech-Startups sowie in der Automatisierung von Geschäftsprozessen. Ich verbinde strategisches Denken, Organisationsverständnis und Management-Know-how mit echter Umsetzungskompetenz und einer klaren Hands-on-Mentalität.
Statt PowerPoint-Marathons setze ich auf gemeinsame Arbeit an produktiven Prozessen und Workflows – mit modernen No- und Low-Code-Tools und dem Ziel spürbarer Wirkung. Proof-of-Concepts für den schnellen Erfolg und Automatisierung für die gesamte Organisation – beides treibe ich mit dir voran.
Meine Beratungs- und Service-Module sind genau darauf ausgerichtet: wirksam, fokussiert, umsetzbar.
Automation - Starter
Die nachfolgenden Module sind ideal für einen Start in Automatisierungs- und KI-Themen mit starkem praktischen Bezug.
Automation • Compass
Orientierung für Entscheider & Umsetzer
Ein idealer Startpunkt, um Chancen und Handlungsfelder für Automatisierung zu erkennen. Ein perfekter „Get-in-Touch“ mit State-of-the-Art Automatisierungs-Tools und -Ansätzen.
Automation • Scan
Ist-Prozesse, Red Flags, Potenziale
Kompakte Team- oder Bereichsanalyse. Erfassen von Prozessen, Probleme bei Ablauf und Schnittstellen identifzieren, erste Pilotideen entwickeln und bewerten.
Automation • PoC
Sprint zum Funcional Proof-of-Concept
Aus manueller Prozess wird automatisierter Workflow. Mit State-of-the-Art-Tools wie Power Automate oder n8n zeigen wir, dass es funktioniert und legen die Basis für echte Produktivität.
Automation - Organisatoriscche Verankerung & Transformation
Mit diesen Modulen legen wir den Grundstein, um deine Organisation auch langfristig und in der Fläche mit Know-how, Regeln und Strukturen zu vorzubereiten für eine nachhaltige Transformation.
Automation • Sparring
Coach & kritischer Partner
Coaching & Sparring für Unternehmen, die Automatisierung selbst treiben – mit kritischem Feedback und punktueller Unterstützung für einen definierten Zeitraum.
Competence Center Design
Blaupause für Struktur, Rollen, Prozesse
Wir entwickeln gemeinsame ein auf die Organisation passendes Konzept für den Aufbau eines Automatisierungs- und KI-Kompetenz-Zentrums, das langfristig die Entwicklung „in der Fläche“ vorantreibt.
Competence Center Builder
Aufbau & Leitung CoC
Die operative Aufbau- und Etablierungsphase für ein Competence Center wird begleitet. Dabei kann ich verschiedene Rollen – auch die Interims-Leitung – übernehmen , bis es eigenständig funktioniert.
Kontakt
Smart Process Automation • Consulting
Wie starten wir? Natürlich mit einem Gespräch! In einem kurzen Austausch identifizieren wir, wo und wie wir eure Prozesse auf das nächste Level bringen! Klar. Pagmatisch. Umsetzungsorientiert.
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